怎样让年轻员工不随便离职？
谢邀！这个问题，本人认为，作为年轻员工，刚参加工作时，带着真情实意投入到工作中去，应把企业当作家看待，通俗讲、是为了生济而参加工作的，广义上看、作为年轻人，抱着远大的目标理想、发挥自己的夲能力量，勤奋加努力、求上进，向着美好的前程发展，这是年轻人的希望和目标，也就是年轻人本身全心投入了企业，企业发展了壮大了，也少不了你的一份子，说不定不久的将来，你能成为有格局的人，因此到时的你、绝对不会离职、更加热爱这个磨炼你成长的地方(企业)众上所言，要使年轻人不随便离职(离开企业)还是靠干群(新老员工)的共同努力！锅里有了、碗里也有了，可以讲高高兴兴上班来，欢欢喜喜回家去！也不存在题主所言了，当然这是个人的见解，如不当之处、请见谅！
谢谢邀请！
要想年轻人不离职，首先要搞清楚年轻人为什么要离职。对症下药，方可有效。
年轻人离职，无非就是工资低，或者不开心。
要留住年轻员工，说难也难，说容易也容易。
怎么讲？有什么高见？
高见没有，低见倒是有一些。想留在年轻人，没有捷径可走，你要做好以下基础措施：
我来回答这个问题。我认为年轻员工离职的原因是多方面的，并不仅仅是因为不满意工资***待遇，还有职场氛围、团队合作、客户关系、个人价值的提升和实现等诸多因素，所以要想不让年轻员工轻意离职，还必须在稳定其物质需求的同时，满足他们的精神需求。具体我个人觉得需要做好以下三项工作，才能留住年轻员工。
1.建立科学有效的激励晋升机制，留住人。让年轻员工在这样的机制下，能够最大限度地发挥自己的聪明才智，激发出主观能动性和创造性，英雄有用武之地，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，为年轻员工的成长、成才，提供畅通的晋升通道，留住心，才能留住人，而不是简单的说教和物质***。
2.营造良好的职场氛围，吸引人。现在的年轻员工个性独立，思想解放，立场鲜明，对于职场中的勾心斗角，互相倾轧，一些搞技术、搞专业的既不愿参与，也不愿在这样的氛围中浪费时间，就选择了离职而逃避。所以要营造风清气正、团结和谐、合作共赢的职场氛围，象个幸福的大家庭，把优秀的年轻员工吸引住，不愿离职。
3.建立良好的企业文化氛围，凝聚人心。一个企业的发展除了必须具有物质基础外，还必须要有精神力量支撑。企业履行社会职责，不仅仅是为经济发展作贡献，同时也应该在培养人、教育人方面，发挥好应尽职责。所以企业帮助年轻员工树立正确的世界观、人生观和价值观，凝聚人心，形成正能量，既是企业兴旺发展的需要，更是社会发展的需要。
以上个人观点，供你参考，欢迎交流！
诚谢邀请！作为年轻员工也不想随便离职，毕竟工作环境和人员已经熟悉，跳槽了，还要再重新开始。但作为用人单位，如果不想让年轻员工随便离职，我认为有以下方法可以借鉴：一是把年轻员工当成亲人看待。大部分年轻员工都是离乡背井地来到陌生的城市来谋生，没有亲人，没有住所，孤独和寂寞不免会袭上心头。这就要求单位领导，在生活方面多给予关心和照顾。营造一个团结、和谐、奋发向上的氛围。如设有集体餐厅，解决一日三餐问题；多***活动，使年轻员工有充分时间接触，彼此了解，可以相互交朋友；
多与年轻员工交流和沟通，以便发现问题，能及时解决，让年轻员工感到单位是个大家庭，有人管，有人爱，有温度，慢慢对单位有了感情和爱恋，就不忍心离职。二是培养年轻员工的忠诚度。要给年轻员工提供上升的平台和空间，让年轻员工有努力的方向和动力。刚踏进社会，走上工作岗位，都有热情和***，都想施展自己的才能，体现自己的价值。如要给予年轻员工进修学习的机会，以提高专业技术水平；
给本单位老员工下达培训任务，一对一的对年轻员工要从理论到实践悉心教导，使其能熟悉和掌握工作程序和要领，迅速进入工作状态，最大限度地发挥自己的潜能，能独挡一面，有自己的客户，有自己的***，热爱自己的工作并对单位忠诚而渴望就此继续下去。三是根据能力和业绩不断提职加薪，这是最直接、最实在的做法。因为年轻员工要购房、买车、成家等，这都要金钱做支撑，安居才能乐业。提职加薪使年轻员工不仅看到希望，又能感到劳有所值，增加幸福感和成就感，从而更加依恋单位而不愿离职。
友友们，你们有什么好的建议呢？欢迎关注点赞和评论！
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