做广告如何去开发客户？
找客户很难,要客户来找你就好了。
所以,首先你要在行业内有一定的知名度,对于刚入行的新手,很难;那么让你的生产厂家很有知名度,或让你的产品很有知名度。
如果这样也不行,你就更难了。
那就从其他方面区考虑了,比如产品很有质量,人家非选你的不可,比如产品价格很低,人家得到实惠,比如你的扣率很高,这也是个卖点。。。。。
如果,以上你都没有办法做到,那么死守着没有希望的产品做什么?不要浪费时间了,区做好的产品吧
首先你要分清你的广告属于什么分类，每种广告所面相的广告主不一样，
1.首先你需要知道你的广告所面向的人群，在看看那些人群在你的广告覆盖面里面，再看看那些广告主要面向这部分人群。
2.了解同业和你的同行，看看跟你一样媒体同行的价格，客户，记录他们的发布时间，宣传内容，最好能了解到价格，顺便做下他们的媒体监测，比如他们的面向人群，客户转化率等等，顺便了解下他们媒体上的广告主的竞争对手，这些都是你的潜在客户。
3.联系下你所在地区的广告同行，交下朋友，熟悉了后让介绍下客户或是沟通下广告主的信息，最不济可以给他些你的媒体让他代卖。一般广告主投放广告不会是一种形式，他们会选择多种形式一起投放。
4.没事多去广告主那边转转，第一次介绍下自己，留资料，以后没事就去转转，聊聊天，了解下他们的动态，了解下他们同行的信息，聊的多了，客户就多了。
5.在网上的贴吧，论坛，一些网站上留些自己资料，没事在网上发布写自己广告媒体照片，一些跨地市的广告发布他们可能从网上找信息。
6.跟一些大城市的4A 公司联系下，留自己的资料，他们一般都有全国单子，多沟通会有效果，而且4A的单子利润比较高。
7.别忘了在自己的媒体上宣传自己，这点要是做不到也不用做广告了。
其他寻找广告合作的要靠自己细心发现，其实现在做广告的很多了，不起眼的门店都会做些宣传，这些要靠自己慢慢发现。
首先广告业务太广泛。不知道你是做广告发布平台还是广告制作行业。广告发布取决于平台（实体或虚拟）的客流，这方面就是要引流，实体就是设置好的位置。广告制作业，首先给自己一个定位，自己的实力，竞争力，优势，然后锁定一个主要的客户群，规划好销售服务。
有一个词叫多面撒网，重点培养，你想做广告，肯定有你擅长的领域，那么一开始先安排你所有的业务员发动你所有的业务能力去把所有的一擅长做广告的这个领域去踏上一遍拜访一遍，
然后根据回馈多次回访，精选出对你有意向，你也比较擅长的客户群来，
最后单独加深你与客户的沟通，相互了解信息，让他们了解你们的能力，然后达成最后的合作，最后是培养客户进行下一步交易，下一步合作！
农商银行客户经理怎么就职？
农商银行客户经理要精神饱满、笑迎顾客、协调内外去就职。
农村信用社客户经理的职责：一、联系客户客户经理是全权代表信用社与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。二、开发客户对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是信用社的客户，有待开发;二是客户虽然现在是信用社的客户，但客户自己末发现某些金融需求，急待引导。三、营销产品根据信用社的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业***;在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告，探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品，面向重点客户宣传金融产品，市场公关和产品推销。四、内部协调客户经理是对外服务的中心，每一客户经理都是信用社伸向客户的友好之手。因此，客户经理"握住"的每笔业务都是信用社的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面：(1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调;(2)各专业部门之间的协调;(3)上下级部门之间的协调;(4)经营***分配的协调。内部协调可以***用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
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